Saturday, August 22, 2020

Textiles Del Hogar

DEFINICION DEL PROBLEMA: Resolver si es mas conveniente continuar con el negocio o liquidar. Si mi choice es liquidar la empresa debo definir cuando y como hacerlo. CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE TEXTILES DEL HOGAR S. L. : Antecedentes A mediados del 2002 tras el gerente Oriol Ventura presentar los demas accionistas llamaron a RamonQuesada para que les asesorara. La entrada de los Quesada en Textiles del Hogar se dio el 6 de Febrero del 2003 tras 24 horas de reuniones con los accionistas por un contrato de gestion, una opcion de compra por parte o el absolute an ejecutar en 6 meses segun resultado de una due ingenuities y refinanciacion de la empresa. La sociedad Altafix. SL (creada por los Quesada) adquirio en acciones y refinancio el prestamo o aval lo preciso para que materials del Hogar mantuviera en operaciones. _Objetivos _Estrategicos Los objetivos de los Quesada en Textiles del Hogar time aumentar la facturacion, generar fondos para poner la empresa al dia y generar dividendos para los accionistas. Producto Buena imagen en las tiendas de barrio y un producto con buena calidad/precio en comparacion con la competencia nacional y extranjera. Ventas Estacionales y con tendencia a la baja. El mercado acusa las importaciones asiaticas y se diminish el mercado para los fabricantes nacionales. Proceso de fabricacion e instalaciones Muy poca productividad debido a maquinaria muy obsoleta. La produccion se fabricaba en forma continua. Se fabricaba para stock en tejidos crudos para cumplir plazo de entrega mas cortos. Los pedidos de clientes de pocas unidades se producian sobre pedido Personal Ambiente laboral inicial muy deteriorado con 24 perronas (11 h + 13 m) con una edad media de 48 anos y una antiguedad de 20. 6 Cosedoras que no constaban en nomina y no habian sido dado de alta en la Seguridad Social. Entre el 2003 y 2005 la situacion se habia mejorado notablemente con el ingreso de los Quesada. Canales: Cartera de pedidos: Los pedidos oscilaban entre 1 y 4 semanas. Con mucha Incertidumbre. A pesar de apretados plazos, solo entre 5 y 10% se retrasaban en la entrega y casi unca mas alla de 5 a 10 dias. Proveedores: Principalmente fabricantes de hilo o de tejidos no fabricados por Textiles del Hogar. Subcontratistas solian ser acabadores. CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISION _Matriz de _decision _ Dividendos an Accionista Los socios llevan mucho tiempo sin cobrar ni un solo Euro y con las ventas cayendo an un 4 % constante en los siguientes anos siendo optimista el resultado del ejercicio es pos itivo sin ban se va disminuyendo con el paso del tiempo lo que refleja poca viabilidad a largo plazo bajo las condiciones actuales. El ingreso para los accionistas en caso de liquidar seria solo por la venta de las existencias, las cuales child no perecibles y se pueden seller rapidamente aplicando un descuento, y las cuentas por cobrar (cartera 100% recuperable) ya que por las maquinas no obtuvieran ningun valor representativo. *Caida de facturacion del 4 % constante Gastos fijos aumentan a 180 para cubrir los 9 mil de los Quesada *(GESL tiene pendiente de recibir 5. 000â‚ ¬ durante 30 meses (150. 000â‚ ¬). Reversal en Tecnologia. Debido a que en Textiles la maquinaria period de cuarenta anos de antiguedad y los rendimientos muy bajos invertir en maquinaria permitiria mejorar los costos de fabricacion que permitan seguir los niveles de ventas. An esto lo debemos agregar la compra de un ERP (para mejor control administrativo) mas una normativa civil esta reversal no seria menos 200. 000 euros. Entorno Economico* (Mercado y Ventas)*. Los mercados emergentes (especialmente China) child una amenaza constante para la sostenibilidad. Las ventas se vienen reduciendo en promedio 4 % anual peros esto puede aumentar por el factor mencionado haciendose mas dificil cada ano cumplir el presupuesto. Otro factor del mercado es que se compite through precio y no por disenos u otro factor diferenciador. La salida del mercado textil puede representar el ingreso al part inmobiliario que segun uno de los accionistas , Adria Guasch, quien es propietario de las naves tiene un gran potencial. Indemnizaciones an Empleados Los costes de jubilacion se ven reducidos por la nueva legislacion en el division textil lo ue facilita la liquidacion de esta. Este factor debe ser tomado en cuenta en para el â€Å"cuando† cerrar ya que el importe de 300000 euros es bastante significativo para la compania Responsabilidad social De acuerdo con el analisis de los criterios realizado en el punto front y ya que los dividendos y responsabilidad social child los criterios con mas peso se llega a la end que los Hermanos Quesada deberian de cont inuar con el negocio de Textiles del Hogar pero definiendo un plazo de espera para que repunte el negocio segun el plan de accion. Segun proyecciones de ventas y estado de resultado este punto debe ser el ano 2007 ya que la utilidad del negocio disminuye despues de este ano. PLAN DE ACCION Al tomar la choice de continuar con el negocio se debe de hacer cambios en los criterios expuestos para tener estabilidad y sostenibilidad a corto y largo plazo. Se debe empezar por potenciar el mercado que permita disminuir las comisiones de 5 al 8 % y asi aumentar el margen. Una alternativa puede ser consolidar una fuerza de venta propia. De manera paralela debemos buscar la manera de salir del mercado de item (by means of precio) an un mercado donde la calidad ocean el diferenciador. Tambien se debe buscar capital para reversal en maquina ya que estas estan muy obsoletas y asi ser mas competitivos en tiempos y reducir costos de produccion. La otra reversal que se necesita es la de la normativa city y el ERP que conjuntamente ascienden a 200000 Euros. Reducir la estacionalidad en ventas es un punto igualmente importante. Una solucion seria buscar productos alternativos para los periodos en que las ventas caen. Si bien es cierto que la jubilacion sin costo por la nueva ley jubilacion del individual puedes ayudar ya que se puede contratar mano de obra mas joven y barata, considero que debe ser una ultima medida ya que la responsabilidad social para los Quesada es un criterio muy importante como se habia mencionado anteriormente.

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